in mem贸riam | ANTONIO PADILLA L脫PEZ-RUIZ. PRESIDENTE DE COFARTE 1997-2005


Rescatamos esta entrevista que nos ofreci贸 D. Antonio en nuestro 50 aniversario

鈥淪in una cooperativa de apoyo, ni profesional ni econ贸micamente puede funcionar el 70% de tu farmacia. Y elige una cooperativa donde te conozcan, te escuchen y donde puedas DECIDIR sobre el rumbo que quieres que tengas鈥.

E: H谩blanos de los or铆genes de Cofarte, c贸mo surgi贸 esa necesidad de crear la cooperativa.

Para explicar los or铆genes de Cofarte yo me remontar铆a unos a帽os m谩s atr谩s, dos o tres a帽os, y les explico la situaci贸n en la que yo estaba en el a帽o 63 con un servicio diario del 煤nico mayorista que hab铆a.聽 Ese servicio se entregaba escrito a mano por la tarde y se recog铆a al d铆a siguiente en la puerta del almac茅n (algunos que ten铆an un servicio de guagua directo lo recog铆an a trav茅s de la guagua).聽 Esta sociedad que me serv铆a, el Centro Farmac茅utico, que hizo una labor encomiable en los a帽os 30 librando a los farmac茅uticos de los drogueros que en el aquel tiempo manipulaban el mercado farmac茅utico, con el paso del tiempo se convirti贸 en una sociedad endog谩mica en la que los beneficios y las acciones eran para los fundadores y 聽para su familia y, al llegar los a帽os 50, los farmac茅uticos j贸venes no ten铆an posibilidad de adquirir medicamentos en la mismas condiciones en las que las adquir铆an otros farmac茅uticos, cosa que va contra el principio de m谩xima igualdad y cooperaci贸n.

Ante esto, Pedro 脡vora, Bernardo 聽Bencomo y otros farmac茅uticos decidieron fundar la cooperativa como el veh铆culo moderno que ten铆an para pedir sus medicamentos, lo que desde el principio me pareci贸 una idea estupenda y, aunque no fui de los socios fundadores (bueno tengo el n煤mero 15), defend铆 aquella iniciativa desde el principio.

E: 驴C贸mo se hac铆a los pedidos por entonces? H谩blenos de aquellos tiempos鈥

A: En la primera 茅poca no s茅 si todav铆a existi贸 el papel tradicional con copia de calco, pero s铆 r谩pidamente existieron los pedidos por tel茅fono. Desde la cooperativa te llamaban a una hora determinada, t煤 solicitabas el pedido por tel茅fono y una habilidosa mecan贸grafa los pasaba. Luego lleg贸 el MSI, instrumento curioso, porque t煤 tecleabas con las manos unos c贸digos que no se si eran unos c贸digos nacionales o unos c贸digos privados, lo enchufabas al tel茅fono, hac铆a unos ruidos y luego aparec铆an los medicamentos. Nunca supe c贸mo funcionaba pero s铆 cuento que tengo uno y que si alguien quiere ver aquel trasto yo se lo presto; hab铆a que acoplarlo con una especie de goma al auricular y no pod铆as dejar resquicios porque si se perd铆a el sonido el pedido se falseaba.

E: Hablamos ahora del paso a Los Majuelos鈥

A: El paso a Los Majuelos fue lo que permiti贸 que la Cooperativa sea tan importante como lo es hoy y que no se hubiese visto asfixiada con locales y con cosas peque帽as en Santa Cruz; la visi贸n la tuvo Bernardo y el apoyo de los doscientos farmac茅uticos que deb铆a haber en aquel entonces para dar lugar en emprender esta obra. Ellos fueron los grandes visionarios.

E: Antonio sit煤anos en tu etapa en Cofarte, como Presidente, qu茅 destacar铆as, c贸mo fue la evoluci贸n de la cooperativa en aquella 茅poca.

A: Yo siento molestar a los actuales dirigentes pero es que mi 茅poca fue muy f谩cil y muy buena para la cooperativa y para la farmacia, fue una 茅poca distinta a la actual y que聽 adem谩s no volver谩, nunca ser谩n las cosas como fueron hace doce o catorce a帽os. La crisis, las situaciones tanto de la administraci贸n como de las personas han cambiado notablemente, no digo para mal, pero ha cambiado. Mi 茅poca de Presidente de Cofarte fue una 茅poca feliz, lo pas茅 muy bien. Yo me present茅 voluntariamente a las elecciones y me busqu茅 un equipo mayoritariamente de farmac茅uticas a las que no conoc铆a pero s铆 sab铆a de su valor y, con el apoyo de Rafael que fue un gerente puntal para esta econom铆a dr谩stica que 茅l sosten铆a y que fue clave para que Cofarte llegara hasta donde est谩 ahora, viv铆 una 茅poca no digo f谩cil, pero s铆 c贸moda.

E: 驴Qu茅 previsi贸n tienes y qu茅 nos puedes comentar acerca de las instalaciones actuales?

A: Las instalaciones actuales en su momento fueron necesarias, fueron quiz谩s de una estructura y una arquitectura muy agradable, pero la irrupci贸n de la inform谩tica en el mundo de la distribuci贸n las han convertido en unas instalaciones caducas. Mi gran decepci贸n fue que en un solar fant谩stico en lo que creo que ahora va a ser el pol铆gono no industrial sino tecnol贸gico de Tenerife, teniendo un proyecto moderno que pod铆a servir para treinta o cuarenta a帽os m谩s, no se pudo hacer nada porque todo estaba atado burocr谩ticamente, sujeto a un organismo o a otro. El edificio este se ha quedado peque帽o y se ha quedado inc贸modo, y yo sigo pensando que los parches que con buena voluntad o con necesidad emprendamos ahora, ser谩n 煤tiles durante 2 贸 3 a帽os, pero hay que retomar la idea de una cooperativa que funcione t茅cnica y log铆sticamente y son los farmac茅uticos j贸venes que ahora llegan lo que tienen que apostar por una cosa as铆.

E: Y a esos farmac茅uticos j贸venes que a lo mejor no tienen tan arraigado el sentimiento de que Cofarte es su cooperativa, que les dir铆a.

A: A los farmac茅uticos j贸venes les dir铆a que si ellos quieren ser algo, si les interesa tener una oficina de farmacia y que esa oficina de farmacia aparte de su labor sanitaria les ofrezca un medio de vida seguro, tienen que pertenecer a la cooperativa y defenderla, incluso a veces no comprendiendo lo que se hace, pero para eso les queda el recurso, que yo siempre he empleado, de consultar a la Junta de Gobierno.

Lo que le dir铆a a los farmac茅uticos j贸venes es que sin la cooperativa no podr铆an existir.

Estoy contento de que hayamos llegado a los 50 a帽os; 聽deseo que esta Junta con todas las dificultades que ha habido y que yo creo que se van superando, siga adelante y que se ganen el apoyo de todos los farmac茅uticos.