Entrevista a Basilio Valladares Hern√°ndez, presidente de Cofarte entre 1993 y 1997: “La cooperativa garantiza la igualdad para todas las farmacias en un territorio fragmentado como Canarias”


Basilio Valladares, presidente de Cofarte entre 1993 y 1997
Para conmemorar nuestro 50 aniversario hemos recopilado relatos de muchos compa√Īeros, entre ellos varios antiguos presidentes de Cofarte.
Hemos tenido el honor de poder hablar con Pedro √Čvora, primer presidente de Cofarte, y Diego Mota, segundo presidente de nuestra Cooperativa. Posteriormente publicamos la entrevista a Miguel Rom√°n Botana, encargado en dirigir la presidencia entre los a√Īos 1988 y 1990. Ahora le toca el turno a Basilio Valladares, que ocup√≥ el cargo entre los a√Īos 1993 y 1997.

  • ¬ŅC√≥mo fue tu llegada a la cooperativa?, h√°blanos de la evoluci√≥n de esos a√Īos y cu√°ndo entras a formar parte de Cofarte. 

Yo entro a formar parte de Cofarte en diciembre de 1972, de la mano de Pedro √Čvora, de Diego Mota y de Miguel Rom√°n Botana, que formaban un grupo de farmac√©uticos implicado en nuestra profesi√≥n, y cuando me explicaron el modelo cooperativista enseguida vi que el sistema de cooperativa era much√≠simo mejor, m√°s equitativo, que el tipo de acciones de una sociedad an√≥nima. Posteriormente, creo que fue en el a√Īo 74 ese mismo grupo de farmac√©uticos me propusieron entrar en la junta directiva del grupo como Secretario, con Bernardo Bencomo de Tesorero y Diego Mota de Presidente.
A partir de ah√≠, mi implicaci√≥n al desarrollo de la cooperativa farmac√©utica fue total y era entusiasta de las cosas que se iban haciendo, volc√°ndome al m√°ximo en el desarrollo de una empresa en la que en determinado momento hubo hasta que poner dinero privado para cubrir los descubiertos en el banco y que no tuviera problemas. Era algo familiar, que luego se fue desarrollando de una forma importante con la contrataci√≥n Rafael Hern√°ndez, gerente durante muchos a√Īos, y a partir de ah√≠ se crearon una serie de secciones y la cooperativa cogi√≥ una pujanza importante hasta lo que es hoy y soportar m√°s del 70% de la distribuci√≥n de medicamentos en la provincia de Tenerife. 

  • ¬ŅEn qu√© a√Īo accedes a la presidencia y c√≥mo fue? 

Fue en 1993. Despu√©s de estar de secretario y de tesorero, mi camino estaba yendo hacia la Universidad, pero me vinieron a buscar un grupo de farmac√©uticos para ver si quer√≠a ocupar durante cuatro a√Īos la presidencia porque acababa el periodo de Meme (Jos√© Manuel Barrios Afonso) que en paz descanse. Vinieron a hablar conmigo Bernardo Bencomo, Paco Bas, Juan Felipe Jim√©nez, Chano Bello, un grupito como de 10 √≥ 15 personas y yo les dije que si los dem√°s estaban de acuerdo, aceptaba. Hubo votaciones y con un asentimiento general acced√≠ a la presidencia, intent√°ndolo hacer lo mejor posible. 

  • ¬ŅC√≥mo fue la √©poca que viviste como Presidente? 

Siempre ha habido dificultades, pero siempre se han superado. Cuando termin√© el periodo de secretario vino el desarrollo del proyecto del edificio donde actualmente nos encontramos. Primero se compr√≥ un solar de 12.500 m2 y despu√©s, siendo Bernardo Presidente, se compr√≥ un solar anexo. Cuando entr√© de Presidente se estaba empezando a informatizar, se pas√≥ del sistema 32 de IBM a un sistema que fue ca√≥tico y luego a otro distinto. Todo esto ha sido poco a poco y tuvimos problemas importantes; recuerdo que en dos ocasiones tuvimos colapso por el deterioro del sistema inform√°tico y fue ejemplar el comportamiento de los empleados. Estaban de jefes de turno Miguel √Āngel, Lorenzo y Pepe y ellos tres organizaron a todo el personal de la cooperativa para que desde la 7 de la ma√Īana hasta las 9 de la noche hicieran un turno corrido y durante los 2 √≥ 3 d√≠as hasta que se resolvi√≥ el problema, estuvieron. Era una gente comprometida con la empresa.

  • Era como una relaci√≥n familiar o algo as√≠. 

Familiar, pero en una empresa de m√°s de 100 empleados. Tengo un magn√≠fico recuerdo de mi √©poca a pesar de las dificultades, a pesar de aquella apertura que tuvimos que hacer porque se empezaron a generar las cooperativas de cooperativas. Hicimos un buen estudio en la secci√≥n de compras, se calcularon los stocks m√≠nimos para evitar las faltas y contar con Catere fue un acierto extraordinario porque es una gran profesional. 

  • ¬ŅC√≥mo ves la evoluci√≥n de la cooperativa y su futuro? 

Creo que a la clase farmacéutica aquí se les restructuró su profesióngracias a la cooperativa , porque la cooperativa es la rebotica grande de la oficina de farmacia; el que un medicamento, en la isla del Hierro con el transporte en avión le cueste lo mismo al farmacéutico que al que vive en Ofra, es tremendamente importante, es socialmente importante y corporativamente importante, porque no hay diferencia de farmacéuticos de primera ni de segunda, sino farmacéuticos que están prestando una actividad social y sanitaria para la población.
Yo el futuro lo veo francamente difícil; hemos tenido palos en la disminución del margen, hemos tenido palos en la disminución del precio, hemos tenido palos en tener un margen fijo… Desde luego es un auténtica heroicidad lo que ahora se está haciendo y las cooperativas yo creo que son en estos momentos fundamentales y más en Canarias donde el territorio es fragmentado y hay que garantizar que todas las oficinas de farmacia estén bien surtidas para cubrir las necesidades de la salud de la población.
Espero que la sensatez y los estudios normales de cu√°l es la funci√≥n de una distribuci√≥n impidan que intereses particulares de determinadas cadenas, de determinadas multinacionales, deterioren la distribuci√≥n farmac√©utica porque es important√≠simo para la asistencia sanitaria a trav√©s del medicamento a la poblaci√≥n, es b√°sico. Tiene que haber un concepto claro de lo que es la cooperativa, de lo que es su trabajo en la sociedad y lo que es una asistencia farmac√©utica a la sociedad y actuar en bloque y no con intereses particulares. 

  • ¬ŅQue les dir√≠as a esos farmac√©uticos nuevos que se incorporan, que adquieren farmacia nueva, a esos farmac√©uticos que acceden ahora a la oficina de farmacia y que no saben que es una cooperativa? 

Lo primero que har√≠a es explicarle qu√© es la profesi√≥n farmac√©utica como oficina de farmacia y la importancia que tiene tener un adecuado stock en la misma para poder prestar una atenci√≥n farmac√©utica; luego, le traer√≠a a la cooperativa y le explicar√≠a qu√© es una cooperativa y que cuando √©l paga una acci√≥n de la cooperativa, es una acci√≥n igual a la de Pedro √Čvora que lleva 50 a√Īos en Cofarte e igual a la de los otros farmac√©uticos que llevamos 40 a√Īos y que tiene la obligaci√≥n de colaborar para que esta empresa funcione no s√≥lo con la adquisici√≥n de los medicamentos sino con sus ideas.
La cooperativa es tu empresa, t√ļ no vas a comprar al corte ingl√©s, t√ļ vas a comprar a tu empresa y te vas a surtir de tu empresa y tienes que colaborar para que tu empresa sea √≥ptima. 

  • Actualmente, Basilio, ¬Ņen qu√© proyectos est√°s? 

Desde que mi hijo acab√≥ la carrera decid√≠ centrarme exclusivamente en la investigaci√≥n de la Universidad y me dedico a una parcela que son las enfermedades tropicales. Ah√≠ estamos con el Instituto que tiene trabajo en Sudam√©rica y en √Āfrica. La verdad es que el trabajo que hemos hecho est√° siendo visto desde fuera con buenos ojos, de hecho tenemos en Canarias montado no s√≥lo el sistema de diagn√≥stico de enfermedades tropicales sino de protecci√≥n, un sistema para que no entren enfermedades tropicales en Canarias con el que trabajamos en combinaci√≥n con la direcci√≥n General de Salud P√ļblica. Estamos montando laboratorio en √Āfrica y en Sudam√©rica donde traemos personal de los pa√≠ses y de las zonas donde est√°n mont√°ndose los laboratorios para que se formen correctamente y sean ellos los que lleven los laboratorios y puedan caminar luego solos, es decir, ayudamos a que tengan los medios necesarios para que puedan ellos resolver problemas.